为加强安置帮教工作规范化管理，云霄县司法局探索建立“四个一”工作机制，聚焦机制创新、流程优化和闭环管理，以动态跟踪、精准施策、全程督导为抓手，助力预防和减少重新违法犯罪，切实筑牢维护社会和谐稳定第一道防线。
“一日一登录”机制：动态跟踪，精准衔接。坚持“数据跑在前，工作抓主动”，司法所安置帮教专职人员按照“一日一登录”工作要求，及时登录全国安置帮教系统查阅最新工作任务，第一时间通知各挂钩片区专职人员做好信息核查、人员衔接、成立帮教小组等工作，确保系统信息录入率100%、线上线下档案同步建立、实时更新。
“一周一会商”机制：问题导向，靶向发力。建立健全“周会商”研判机制，由业务分管领导每周召开会商会议，召集人民参与和促进法治股工作人员及各司法所专职人员，传达上级有关会议、文件精神，听取上周安置帮教相关业务完成情况及本周工作安排，对存在的问题困难和风险隐患进行研判评估，及时制定针对性安置帮教措施，有效防范化解风险隐患。
“一月一督查”机制：闭环管理，提质增效。健全完善业务指导和问题整改落实跟踪体系，组建督查小组，调整人民参与和促进法治股工作分工，全面对接指导督促全县九个司法所的安置帮教业务，通过“四查四看”，实时掌握工作进度，对发现的问题及时反馈并限期督促跟踪整改，确保各项工作稳步推进、形成闭环，着力提升整体工作质效（注：四查：查文书格式是否规范统一；查日常走访是否到位；查协调协同是否到位；查系统录入是否详尽。四看：看人员衔接措施是否落实到位；看隐患问题是否得到稳控化解；看教育帮扶是否有效落实；看评估定类是否落实到位）。
“一季一通报”机制：压实责任，长效推进。按照“底数清、情况明、数字准、责任实、控得住”要求，定期梳理季度工作，分析、研判安置帮教相关业务完成情况，制定问题清单，形成会议纪要，定期向当地党委政府通报辖区安置帮教工作开展情况，积极争取地方党委政府支持。
下一步，云霄县司法局将持续深化“四个一”工作机制，聚焦“管得住、帮得实、教得好”目标，在数据赋能、部门联动、社会参与上再发力，切实将安置帮教工作转化为预防犯罪的“防火墙”、维护稳定的“减压阀”、促进和谐的“连心桥”，为建设更高水平的平安云霄贡献司法行政力量。（云霄县司法局）
