云网讯（张永明 朱淮杰 许颖 文/图）“三抓三比、十项竞赛”、“百个项目大比拼 ”活动开展以来，全县上下抓项目、大比拼、争上游的竞赛大潮风生水起。比出了干事创业的热情，拼出干部队伍抓工作的豪情、士气和责任感。下河乡深入开展“三抓三比、十项竞赛”和“百个项目大比拼”竞赛活动，实行一线工作法，拓展引资渠道，强化项目支撑，狠抓生态环保，一线工作扎实推进各项工作落到实处，实现了“一个全面推进、两个率先突破，四个有效改善”。
今年第一季度，下河乡共落实“五个一批”项目10个，计划总投资额24亿元；重点项目17个，计划总投资37.55亿元，其中2017年计划总投资17.19亿元，已完成投资5亿元，占年度投资计划的29%。其中华锐光电二期项目建设已完成厂房、宿舍、研发共50000平方米建设，引进一条锂离子电池生产线并投入生产，三期扩产已经启动；下河杨桃生态观光园已完成一期建设，二期杨桃岛工程已完成总工程量的40%；云平高速征迁完成交地588.7亩，占任务总数的95.2%；磁窑造福工程已进入内外装修阶段，预计上半年完成交房；其他明熠电子、智拓电子等增资扩产项目，世坂小区、儿童福利院等民生项目，唯美学校、县档案馆、民俗馆、社保中心等城建项目正加速推进。下河乡党委书记朱光勇介绍道：“‘一个全面推进’:工业经济全面推进。各项经济指标均超时序进度，全部可以实现‘开门红’。两个率先突破：一是招商引资率先突破。通过“以商引商、带头招商”引进总投资6亿元的福建省奥克兰光电科技有限公司；同时今年我乡已有华锐光电、明熠电子、智拓电子等3家企业计划增资扩产。二是项目推进率先突破。对项目建设实行投资额度和形象进度逐月倒排，并落实牵头领导、责任部门和配合单位，形成‘一包到底’的责任倒逼机制。四个有效改善：一是生态环境有效改善。以‘生态环境保护百日攻坚行动’为抓手，打响‘水、陆、空’全方位环保整治攻坚战。二是营商环境有效改善。突出‘后招商’服务，积极营造良好发展软硬环境。三是贫困群众生活有效改善。坚持把脱贫攻坚作为第一民生工程，全年预计将有800余人实现脱贫，9个重点扶贫村全部脱帽。四是作风建设有效改善。以竞赛活动为载体，有效改善全乡干部作风。”
下河乡继续深入开展“三抓三比、十项竞赛”及“百个项目大比拼”竞赛活动，第一季度该乡完成非农固定资产投资6.11亿元，占全年任务的30.6%；完成限额以上社会消费品零售总额4644.8万元，占全年任务的27.23%；实现规模工业总产值6.76亿元，占全年任务的26%；预计规模工业增加值将达2.1亿元，占全年任务的26%；工业上缴税收将达290万元，占全年任务的27%。各项经济指标均超时序进度，实现经济发展首季“开门红”，确保全年目标任务超额完成。
“一是目标任务抓分解。层层分解县委、县政府下达的各项经济指标任务，完善完具体措施和保障机制。集中精力不松懈，一线工作促落实，形成你追我赶、竞相发展的强劲态势；二是招商引资抓行动。继续以“招商月”活动开展为契机，着力引办新项目。力争在接下来的8个多月里引进3—5家亿元新项目落户；三是重点项目抓推进。实施重点项目一周一汇报制度，着力引进项目落地、骨干项目做强，加速推进杨桃岛、世坂小区、儿童福利院、云平高速、唯美学校等项目建设及征迁工作；四是生态环保抓整治。继续深化“百日环保攻坚”行动，确保辖区内存在的突出环境问题件件有落实事事有回音，顺利通过国家环保督查；五是扶贫攻坚抓决胜。坚持把脱贫攻坚作为第一民生工程，确保800贫困人口及9个重点扶贫村实现脱贫摘帽。”朱光勇说。
