云网讯（蔡江龙 朱培颖 文/图）“三抓三比 十项竞赛”、“百个项目大比拼 ”活动开展以来，全县上下抓项目、大比拼、争上游的竞赛大潮风生水起。比出了干事创业的热情，拼出了干部队伍抓工作的豪情、士气和责任感。今天的“走一线、话竞赛”专栏，请看《县发改局：鼓足干劲强力推进竞赛项目》。县发改局作为发改部门牵头单位，认真贯彻落实 “三抓三比 十项竞赛”会议精神，出台了工作方案和考核评分办法，建立项目管理服务机制，严格按照任务清单、责任清单进行落实，坚持将项目进展情况“晒”出来，切实做到工作有部署、责任有落实、督查有进度、活动有实效。
今年县发改部门牵头“三抓三比”竞赛项目有三项工作：一个是抓招商比项目投资当中的比项目投资；一个是现代服务业项目竞赛；一个是特色小镇竞赛。为了强力推进竞赛项目，县发改部门健全机制，做到有督查、有考核，明确责任分工，细化目标任务，强化要素保障，层层抓好落实；做好各个项目的任务分解，确保项目工作有序开展。
县发改局局长 林榕庆：一是我们出台了工作方案和考核评分办法；二是组建了领导小组和工作小组；三是我们对每项工作都做了工作台账，一方面是任务台账、一方面是支撑项目台账；第四个工作是召开我们发改部门牵头的‘三抓三比十项竞赛’工作会，对这三项工作一并进行动员部署
下阶段，县发改部门将集中建立联动机制，进一步明确各自的主要目标和重点任务，做到目标清晰、节点清楚、责任明确，形成推动竞赛活动的“时间表”和“路线图”，确保重点突出、发力精准。
县发改局局长 林榕庆：第一个是要拉队伍，三项工作我们要拉好三支队伍，就是要把我们牵头单位、责任领导还有责任人和相关部门的分管领导、联络员以及项目实施单位，也就是各乡镇、开发区项目责任单位，主抓的领导、联络员这三支队伍分别建立起来，便于上下联动，共同搞好这三项工作。第二方面就是要抓好推进，把工作任务落实到每一季度、每一旬、每一周甚至到每一天。每天、每周、每旬、每月做些什么事情都要明确到人。第三方面是要加强指导和跟进，及时把握上级一些精神要求，把它转化成实实在在的项目抓手，到项目实施单位进行指导跟进。第四方面就是要抓好及时上报，能够把我们的工作成效总结好，确保我们这三项工作能够在全市的竞赛当中都能够取得好的成效，能够在全年考评当中获得优秀的档次。
