云网讯（方娴 文/图）开春以来，马铺乡在“三抓三比、十项竞赛”的氛围下，营造良好营商环境，促进项目建设。但部分项目在建设、资金等问题上仍会遇到瓶颈，“问题交办单”应运而生，遇到需要攻坚的项目，形成交办单，由项目负责人跟踪落实，协调解决。
晋福塑项目施工现场
市级重点项目福建晋福塑五金塑胶有限公司就是“问题交办单”的受益方之一。该项目在推进过程中因为用水用电问题迟迟无法开工。近期通过“问题交办单”，由项目负责人跟踪推进，与开发区水务、供电部门取得联系，在施工工地上现场办公，帮助企业解决实际困难。
不仅如此，通过“问题交办单”，马铺乡还全程代理业主办理施工许可证等相关证件，又在工期紧张的情况下帮助业主催促工程队尽快上工，确保了项目的顺利实施。
“对于项目建设推进过程中存在的复杂问题，我们会及时梳理并拟定解决办法。将具体工作时间节点和需要协调解决的事项都写在交办单上。落实分级管理，解决落地项目建设及企业生产经营中存在的资金、用地、用电、用水、用工和审批等过程中存在的困难！”马铺乡领导对笔者说。
一份交办单，攻坚破难，成效显著。如在促投产过程中帮助金泰隆协调解决项目竣工之际面临的挡土护坡问题。促签约落地过程中帮助以太食品办理租赁厂房、工商注册等相关手续。
一份交办单，将领导干部与项目“捆绑”，清晰直观地展现项目问题，促使干部“办”出干劲，“办”出效率，“办”出执行力！
